UPRAVLJANJE KARIJEROM PUTEM KARIJERNOG SAVETOVANJA
Ključne reči:
ljudski resursi, upravljanje karijerom, karijerno savetovanjeApstrakt
Snažan podsticaj i motiv za pojedince u organizaciji je mogućnost za napredovanje. Ova mogućnost pokazuje svoj značaj već u fazi regrutovanja ili privlačenja ljudi za organizaciju. „Politika unapređivanja zaposlenih i razvoja karijere treba da bude trajna aktivnost sektora za ljudske resurse, od kojeg se očekuje da kreira objektivne kriterijume za napredovanje i pomeranje zaposlenih sa nisko rangiranih na više i visoko rangirana radna mesta, kako ovo pomeranje ne bi bilo stvar dobre volje pojedinca i ličnih simpatija, već standard koji se, kada se steknu uslovi, automatski primenjuje.“[1] Kako bi se na pravi način razumeo značaj karijere za svakog pojedinca, ali i za organizaciju neophodno sagledati značaj procesa upravljanja karijerom, naročito putem karijernog savetovanja jer, „upravljanje karijerom podrazumeva podržavanje i ohrabrivanje ljudi da uče i usavršavaju svoje sposobnosti, putem organizovanja različitih vidova edukacije i izbor odgovarajućih pojedinaca u grupe polaznika sa čijom se karijerom ozbiljno računa“. [1]
Reference
Petković, M. (2011), Organizaciono ponašanje sa menadžmentom ljudskih resursa, Centar za izdavačku delatnost, Ekonomski fakultet, Beograd, str. 232
Walton, J. (1999), Strategic Human Resource Development, Financial Times Prentice Hall, Harlow, str. 119
Petković M., Janićijević N., Bogićević Milikić B., (2006), “Organizacija”, Centar za izdavačku delatnost, Ekonomski fakultet, Beograd, str. 467
Amundson, N. E., Harris-Bowlsbey, J., Niles, S. G. (2009), Essential Elements of Career Counseling: Processes and Techniques, 2nd edition, Pearson Education Inc., New Jersey, str. 13
National Career Development Association – NCDA, https://www.ncda.org/aws/NCDA/pt/sp/cpinstitute (pristupljeno marta 2019. godine)
Gottfredson, L. S. (1996), Gottfredson's theory of circumscription and compromise, у Brown, D., Brooks, L. (2002), Career choice and development: Applying contemporary theories to practice, 3rd edistion, Jossey-Bass, San Francisco, str. 185
Fouad, N., Guilen, A., Harris-Hodge, E., Henry, C., Novakic, A., Terry, S., Kantameneni, N. (2006), Need, awareness, and use of career services for college students, Journal of Career Assesment, 14, str. 410
Niles, S. G., College, L., Maryland, J., Harris-Bowlsbey, J. (2017), Careeer development interventions in the 21st Century, 5th Edition, Merrill/Prentice Hall, Upper Saddle River, New Jersey, str. 26 – 30
Carson, A. D., Dawis, R. V. (2000), Determining the appropriateness of career choice assessment, у Luzzo, D., Career counseling of college students: An empirical guide to strategies that work, American Psychologists Association, DC, Washington, str. 112
Preuzimanja
Objavljeno
Broj časopisa
Sekcija
Licenca
- Autori su saglasni da se autorska prava za ovaj rad prenose na Urednika/Izdavača.
- Autori zadržavaju pravo da budu naznačeni uvek kada se rad objavi u celosti ili u delovima.
- Autori mogu koristiti rad u nastavne i nekomercijalne svrhe bez traženja dozvole od Izdavača.
